广州市mgm美高梅79906电子科技有限公司报备管理制度
一．目的
随着市场业务不断拓展，在业务实际操作中不断出现工程撞车现象，为
维护广大客户利益、规范整市场运作、保证销售活动有序的进行，特制定以下关于报备的规定。
二．适用对象
本制度适用范围为销售mgm美高梅79906电子科技有限公司产品的所有区域代理商及其他形式的经
销商。
三．报备的原则
项目报备本着谁先报备谁先获得工程（项目）授权的原则，以保证发现机会和付出努力最多客户获得工程授权的唯一性。
四．报备的期限
项目报备期限一般为1个月。
五．报备的前提
1所有从事
广州市mgm美高梅79906电子科技有限公司产品销售的区域代理商及其他形式存在的经销商
（如代理及大客户）在所属区域进行销售活动，都要对公司进行报备。在取得公司的报备认可后，方可正式进行销售。
2.报备方初步介入项目并取得较完备项目信息，即能完全准确、真实填写项目报备表中全部内容。为避免对已操作项目报备冲突，要求所有项目在进入正式报价环节前都应进行报备。
3确认授权前须经区域业务人员、办事处经理及公司共同认定。
六．报备金的收取
报备项目原则上我司收取一定的保证金,具体依情况而定.
七、协调处理原则
1、以确保公司最终获得项目的供货权为目标开展项目保护和协调工作。
2报备期限内未能提供进一步材料、《供货合同》等能证明工程供货成功率的材料）申报，该报备自动取消。
3报备同一项目，同等条件下优先考虑先报备者，但预报备超过一个月的，可优先考虑新报备者。若双方条件相当，且难以取舍，由营销总经理审核决定。
4因项目名称等相关信息偏差，造成报备失效或已报备工程被其他代理商同时报备，后果自负。
5项目非分期分包，一次性报备报备.工程是分期分包的则需另行报备。
6保证金作为诚信有效的保证，约束报履行相关规范，作为违规处罚和补偿之用。（处罚和补偿情况例如：退出报备者透露信息、支持帮助他人或本人恶意冲击新报备人；或者新报备人报虚假材料赢得报备，而导致原报备人失去项目.供货机会。
八、保证金的退还
1先报备者顺利操作项目且无违规现象的，可在其项目最后一次进货时经营销总经理同意作为货款支付。
2先报备但因条件弱而退出的报备者，在项目实施供货后，经营销总经理与新报备者确定即安排予以退还。
3违规者待处罚完结，交余额退还。
十、报备的操作流程
报备申请：
各报备经销商填报《项目报备表》直接提交给区域业务人员；区域业务员及所属办事处经理附意见报营销中心；营销中心根据报备的内容核实，报营销总经理，核准后下发授权书。
2报备通知：
报备生效后，营销中心负责通知相关经销商，各业务员有义务通知到相关的需协调的经销商，否则出现冲突，后果自负。
十一、报备的续延
如果在报备有效期内合同仍未签署，必须进行报备期限续延申请，超出报备期限而未办理续延手续者视为主动放弃。
十二、
报备和预报备相关信息是公司机密，任何相关工作人员、业务人员和经销商都不得将其泄露给其他人员，否则视情况予以处罚
十三、本制度最终解释权为
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